Smart原則是由美國管理學之父彼得特魯克提出的，這是長期在工業生產管理實踐當中得出的結論，員工進行考核的過程中遵循這一原則能保證考核的準確性和公正性。自動點膠機近年來在工業生產領域大放異彩，生產廠家更應該遵循這一原則才能實現高效封裝效率。
兩款封裝設備的效果
現階段自動點膠機分為桌面式的也有分為落地式的，落地式結構打造的自動點膠機比起桌面式功能更齊全更完善，后者的封裝效率比較快，超大的平臺提供了批量持續自動點膠的可能性，并且工作穩定耐用性能好，在一些高重復性生產線當中應用廣泛。其中的封裝生產環節比起桌面式結構自動點膠機更為復雜繁重，對生產廠家而言是個不小的挑戰。
SMAET原則的應用
所謂的smart原則是五個重要的原則組成的，目標具體化、目標可衡量、目的實現、目標現實、明確截止期等。目標具體化意思是工作指標的具體化，當點膠機生產人員進行設備研發封裝時要有明確的指標指引他們前景，封裝效率是否達到具體的要求，就需要有一定執行力度。
衡量封裝效率的方法
目標可衡量封裝效率在于總生產量上，目的可實現是為了避免目標設定過高封裝生產工作人員造成嚴重符合，這方面需要生產廠家自行生產效率考慮，目的現實性是評判工作質量的重要工作，經理要通過封裝質量評估來進行工作效率，明確的截止期單純為了能在目標期限前達到而已，能遵循這一原則實際上和馭人之術沒什么太大的區別。
